AI Canvas módszertan Lényegretörő válaszok AI kérdésekre

AI workshop

AI DISCOVERY WORKSHOP KKV-KNAK

4 óra alatt megtaláljuk, hol hozhat valódi üzleti értéket az AI.

A vállalat működéséből kiindulva azonosítjuk és üzleti értékük alapján priorizáljuk a legígéretesebb AI-lehetőségeket.

Workshop egyeztetést kérek!

EGY JÓ KEZDÉS

AI workshop KKV-knak

Az AI workshop egy jó kezdet KKV-knak, hogy üzleti, megtérülési fókusszal vágjanak bele az AI használatba

Stratify AI workshop

A workshop nem általános AI-oktatás.
A cél az, hogy a vállalat saját működéséből indulva azonosítsuk a legígéretesebb AI lehetőségeket, a szűk keresztmetszeteket, a kockázatokat és a gyors megtérüléssel megvalósítható projektek irányát.

A workshop eredménye

AI Discovery Workshop csomag - 390 000 Ft + ÁFA

Töltse le az AI workshop tájékoztatót!

Stratify AI – Partnerek

Stratify AI

Alapító partnerek

Kutatási mélységű AI tudás, senior tanácsadói rutin és gyakorlati fejlesztői tapasztalat

Ambrus Zsolt portréja

Ambrus Zsolt

Partner – cégvezető

Üzleti és AI tanácsadóStratégia és marketing

Zsolt 12 év Oracle és Micro­soft vezetői, valamint 12 év cég­vezetői tapasz­talattal rendel­kezik. MBA diplo­máját a Budapesti Cor­vinus Egye­temen szerezte, nemzet­közi üzleti tanul­mányait a Uni­versity of Edin­burgh Busi­ness School-on végezte (Exe­cutive MBA). AI vezetői kép­zései között szere­pelnek IBM, Vander­bilt és Google programok.

Nádudvari Zoltán portréja

Nádudvari Zoltán

Partner – tanácsadás

AI szakértő, AI tanácsadóTermék és projektek

Zoltán 20+ év szoftver­ipari vezetői tapasz­talattal rendel­kezik hazai és nemzet­közi cégeknél, mint a Novell és az Oriana. A közel­múltban végezte el az ELTE Com­puter Science mester­séges intelli­gencia mester­képzést (MSc). A Budapesti Cor­vinus Egye­temről köz­gazdász (MBA) végzett­séggel is rendel­kezik, emellett matematika–fizika tanári háttere erős anali­tikus és struk­turált gondol­kodást ad a munká­jához.

Reicher Péter portréja

Reicher Péter

Partner – kereskedelem

Üzleti tanácsadóÜgyfelek és projektek

Péter több mint 25 év vezetői tapasz­talatát a válla­lati működés, folyamat­fejlesztés, válla­lati szoftver rend­szerek és az építő­ipar BIM alapú digitali­zációjával szerezte, többek között a SAP, Xerox, HP és Graphi­soft csapa­tainál. Mérnöki és jogi háttere alapján a Stratify AI keres­kedelemért felelős partne­reként támo­gatja a hazai válla­latok üzleti fókuszú AI-átállá­sát.

Referenciak

A munkatársak AI használata még NEM vállalati AI működés!

Ad hoc munkatársi AI-használat

Kontrollált vállalati AI-működés

Az AI akkor térül meg, ha beépül a vállalati folyamatokba

Nem az a cél, hogy a munkatársak külön AI-eszközökben próbálkozzanak. A valódi érték akkor jelenik meg, amikor az AI konkrét üzleti folyamatokat támogat: előkészít, javasol, ellenőrizhető kimenetet ad, majd az eredmény visszakerül a vállalati rendszerekbe.

01

Folyamat és szűk keresztmetszet

Megkeressük, hol akad el a munka: adminisztráció, ajánlatadás, dokumentumfeldolgozás, ügyfélkommunikáció vagy belső tudáskeresés.

02

AI által támogatott munkalépés

Az AI ott segít, ahol ismétlődő, időigényes vagy információigényes feladat van: összefoglal, kinyer, javasol, előkészít.

03

Emberi kontroll és felelősség

A kritikus pontokon a döntés embernél marad. A munkatárs ellenőriz, jóváhagy és felelősen használja az AI által készített eredményt.

04

Beépítés a napi működésbe

Az eredmény nem marad külön AI-eszközben: bekerül a vállalati rendszerekbe, dokumentumtárba, CRM-be, ERP-be vagy workflow-ba.

05

Mérhető üzleti hatás

Láthatóvá válik az eredmény: kevesebb manuális munka, gyorsabb átfutás, kevesebb hiba, jobb ügyfélélmény és skálázható működés.

A legtöbb AI-projekt nem a technológián bukik el

Rossz kiindulópont

A projekt technológiából indul, nem üzleti problémából. Így könnyen látványos demó lesz belőle, de nem mérhető eredmény.

Nincs folyamatba ágyazva

Az AI külön eszközként működik, nem kapcsolódik a napi munkához, jóváhagyási pontokhoz, rendszerekhez és felelősségekhez.

Nincs kontroll és mérés

Nem világos, ki használhatja, milyen adatokkal dolgozhat, hogyan kell ellenőrizni, és milyen üzleti hatást várunk tőle.

Ezért a Stratify nem AI-eszközből indul, hanem üzleti problémából, folyamatból és megtérülési logikából.

AI lehetőség-felmérés

Nem tudja, hol kezdje az AI bevezetést?

Töltse ki az AI ötletkeresőt, és kapjon 6–8 konkrét javaslatot arra, hol hozhat értéket az AI a cége működésében.

Elindítom
6–8 AI ötlet
KKV AI ROI kalkulátor

Mennyit érhet az AI a cégében?

Kapjon kutatási benchmarkokon, óvatos becslési sávokon és saját működési adatain alapuló előzetes AI-értékbecslést.

Kiszámolom
céges emailre küldött riport
Becslés, nem megtérülési garancia. Források között: QJE, Harvard–BCG, McKinsey.
AI governance · AI irányítás és kontroll

Tudja, ki és mire használ AI-t a cégében?

Töltse ki az AI governance gyorstesztet, és kapjon előzetes képet arról, mennyire kontrollált, biztonságos és szabályozott a vállalati AI-használat.

Elindítom az AI gyorstesztet

Ez a weboldal sütiket használ

Sütiket használunk a tartalom személyre szabásához, a közösségi média funkcióinak biztosításához és a forgalmunk elemzéséhez. Weboldalunk használatával kapcsolatos információkat is megosztunk elemzési partnereinkkel. Beállításait bármikor módosíthatja. További információkért tekintse meg adatvédelmi irányelveinket és süti-irányelveinket.