Fuvarozás és szállítmányozás
Közúti, intermodális és nemzetközi fuvarszervezés, diszpécseri és dokumentációs folyamatok.
A logisztikai és disztribúciós működésben az AI leggyorsabban ott hozhat értéket, ahol e-mailekből, dokumentumokból és több vállalati rendszerből kell nagy mennyiségű információt feldolgozni. A cél a kivételek gyorsabb felismerése, az adminisztráció csökkentése és a munkatársak döntéseinek jobb előkészítése.
A releváns lehetőségeket az határozza meg, hogyan érkeznek a rendelések, hol keletkeznek dokumentumok, milyen rendszerekben találhatók a készlet- és státuszadatok, és hol szükséges emberi jóváhagyás.
Közúti, intermodális és nemzetközi fuvarszervezés, diszpécseri és dokumentációs folyamatok.
Raktári operáció, komissiózás, teljesítés, visszáru és többcsatornás kiszolgálás.
Komplex termékportfólió, árlisták, egyedi feltételek, készlet és partnerkiszolgálás.
Nyomon követhető, dokumentumigényes vagy különleges kezelési feltételeket igénylő termékek.
Több telephelyes, járműves vagy helyszíni teljesítést végző operációk.
Az e-mailben és PDF-ben érkező rendelések adatait kézzel kell rögzíteni.
A fuvarokmányok és teljesítési bizonylatok ellenőrzése jelentős adminisztrációt okoz.
A munkatársak több rendszerben keresnek státusz-, termék- és partnerinformációt.
A díjtáblák és egyedi feltételek miatt az ajánlatadás elhúzódik.
Készlethiány és túlkészlet egyszerre jelenhet meg különböző termékeknél vagy telephelyeken.
A készlet-, árrés- vagy szállítási eltérések csak késve válnak láthatóvá.
Ezekben a helyzetekben nem minden lépést kell automatizálni. Az érték gyakran abból származik, hogy a rendszer előkészíti az adatokat, jelzi az eltérést, és a megfelelő kivételt a megfelelő munkatárshoz irányítja.
Az első projekt akkor jó, ha egyértelmű a bemenet, a kívánt kimenet, a kivételkezelés és az a KPI, amellyel az eredmény mérhető.
A rendelések e-mailben, PDF-ben, táblázatban vagy eltérő partneri formátumban érkeznek, ezért rögzítésük lassú és hibakockázatos.
A rendelési adatok kinyerése, partner- és cikktörzshöz illesztése, teljességi ellenőrzése, majd előkészítése az ERP számára.
Rendelésfeldolgozási idő, manuális adatbeviteli lépések, hibaarány és kivételarány.
A hiányos, nem egyértelmű vagy üzleti szabályt sértő rendelések emberi ellenőrzési sorba kerülnek.
A teljesítéshez kapcsolódó dokumentumokat kézzel kell ellenőrizni, párosítani és archiválni.
Adatkinyerés, rendeléshez vagy fuvarhoz párosítás, hiányzó mezők és eltérések jelzése, dokumentum továbbítása a megfelelő rendszerbe.
Feldolgozási idő, hiányzó dokumentumok száma, párosítási hibák és számlázásig eltelt idő.
A bizonytalan, sérült, hiányos vagy ellentmondásos dokumentumot kijelölt munkatárs vizsgálja meg.
A termék-, partner-, folyamat- és státuszinformációk több dokumentumban és rendszerben találhatók.
Jogosultságkezelt, forráshivatkozásos keresés jóváhagyott dokumentumokban és a felhasználó számára elérhető vállalati adatokban.
Keresési idő, belső megkeresések, eszkalációk és válaszadási idő.
Az asszisztens forrást mutat; egyedi partnerígéretről, készletfoglalásról vagy rendkívüli intézkedésről munkatárs dönt.
Díjtáblák, beszerzési árak, partnerfeltételek és korábbi ajánlatok összegyűjtése lassítja a válaszadást.
Ajánlatkérés értelmezése, releváns ár- és feltételadatok összegyűjtése, ajánlati vázlat és eltérésjelzés előkészítése.
Ajánlatadási átfutási idő, javítási körök, szakértői munkaóra és árrés-eltérések.
Az árat, kedvezményt, árrést, kapacitást és vállalt szolgáltatási feltételeket jogosult munkatárs hagyja jóvá.
A készlet-, keresleti és szállítási adatok eltérései csak akkor láthatók, amikor már kiszolgálási vagy tőkelekötési problémát okoznak.
Készlet-, rendelési és beszerzési adatok összekapcsolása, szabály- és mintaalapú eltérésjelzés, valamint vezetői összefoglaló.
Készlethiány, túlkészlet, forgási sebesség, függő rendelések és reakcióidő.
A beszerzési, készletáthelyezési vagy ügyfélkiszolgálási döntést a felelős vezető hozza meg.
A rendelés- vagy fuvarokmány-feldolgozás nem puszta adatkinyerés. A megoldásnak össze kell vetnie az adatokat a vállalati törzsadatokkal és üzleti szabályokkal, jeleznie kell a bizonytalanságot, és az eltérő eseteket emberi ellenőrzési sorba kell irányítania.
Egy partnercsoport vagy egy jól ismert rendelési formátum esetén mérhető a rögzítési idő, a hibaarány és a kivételek száma.
Például POD vagy szállítólevél adatkinyerése, rendeléshez párosítása és a hiányok jelzése.
Szűk termékkörön tesztelhető az ajánlat-előkészítés, az árrésszabály vagy a készletjelzés üzleti haszna.
Az útvonal-optimalizáció és a kereslet-előrejelzés is fontos fejlesztési irány lehet, de első projektként csak megfelelő minőségű, kellően részletes történeti és operatív adatok esetén indokolt.
Rendelési, dokumentum-, készlet- és döntési problémák feltárása.
Üzleti hatás, adatminőség, integráció és kivételarány értékelése.
Egy csatorna, dokumentumtípus vagy termékkör tesztelése valós folyamaton.
Rendszerkapcsolatokkal, jogosultságokkal, jóváhagyással és üzleti mérőszámokkal.
A workshopon feltárjuk a rendelési, dokumentum-, ajánlatadási és készletfolyamatok legfontosabb szűk keresztmetszeteit, majd üzleti hatás és megvalósíthatóság alapján kijelöljük a legjobb első pilotot.